AMPULS Interim-Management


Setzen Sie gute Ideen mangels Ressourcen oder Know-how nicht um?

Die Herausforderungen im Wettbewerb nehmen laufend zu und für dringend benötigte Aufgaben und Projekte haben Sie keine Ressourcen oder kein spezialisiertes Know-how? Das Tagesgeschäft raubt Ihnen zusätzlich noch den letzten Nerv, wichtige neue Strukturen werden nicht aufgebaut? Der wichtige neue Vertriebsweg wird nicht weiter ausgebaut und für die Unternehmens-Strategie bleibt gar keine Zeit? 


Wir unterstützen Sie bei der Lösung Ihrer Probleme und realisieren Ihre Ideen

Als langjährige Führungskräfte und Spezialisten packen wir mit an. Wir übernehmen als Spezialisten auf Zeit Sonderaufgaben im Bereich Marketing, Vertrieb, Einkauf und Business Development. Unser Erfahrungsschatz erlaubt es uns, Probleme schnell ohne lange Einarbeitung anzugehen und Lösungen für Sie tatkräftig umzusetzen.


Sie konzentrieren sich auf Ihr operatives Geschäft... wir uns auf die Problemlösung!

Nach getaner Arbeit gehen wir als Interimsmanager von Bord. Ihr Business hat viele Facetten und "Nebendisziplinen". Von absoluter Bedeutung ist es daher, sich auf die gewinnbringenden Aspekte zu konzentrieren. Laufende Prozesse, Projekt- Controlling, strategische Optimierung und erfolgsbasierte Budgetierung sind abhängig von Fachwissen. Entweder im eigenen Haus oder in Form von Unterstützung durch externe Partner. Wir bieten Ihnen auf beiden Wegen unsere eigene langjährige Erfahrung an: Als Interimsmanager in Ihrem Unternehmen oder Beratung und Coaching interner Ressourcen für konkrete Maßnahmen oder deren ganzheitlicher Durchführung.

 

Themenfelder 

 

       Chancen nutzen

Abzeichnende Chancen nutzen in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Digitalisierung, Prozesse, Change Management

Liquidität

Liquidität sicherstellen durch eine optimierte Finanzierungs- und Kapitalstruktur 

Kosten

Rasche und spürbare Anpassung der Kosten insbesondere für die Zeit während und nach Krisen

Nachhaltigkeit

Individuell und nachhaltige Lösungen für Ihr Unternehmen – Ökonomisch, Sozial und Ökologisch





 

Strategie

Ausarbeitung und Festlegung der Geschäfts-strategie, Gestaltung der Unternehmens-kultur,  Repräsentation des Unternehmens

IT & Digitalisierung

Realisierung von Projekten zur Digitalisierung und zur IT

HR

Ausschöpfung aller Potenziale im HR Bereich. Kosten, Flexibilisierung, Bindung

Marketing & Vertrieb

Erzielen von Wachstum und Umsatzsteigerung durch neue Kundenfokussierung und Kommunikation, Erschließung neuer Vertriebskanäle und nachhaltige Verankerung von Prozessen


Ihr Mehrwert 

Entlastung des Managements

Krisenzeiten belasten das vorhandene Management überproportional. Aufgaben können an Interim Manager delegiert werden, für die das aktive Management nicht die notwendige Zeit oder aufgrund der Sondersituation nicht die erforderliche Expertise besitzt


Sofort verfügbar

Die aktuelle Corona Krise zwingt wie keine andere zu raschem Handeln und ersten kurzfristig sichtbaren Ergebnissen. Interim Manager sind sehr kurzfristig (auch vom Home-Office aus) verfügbar. Im Bedarfsfall in weniger als  48 Stunden.


Sofort produktiv

In der aktuellen Situation besteht keine Zeit für eine zeitraubende Einarbeitung. Interim Manager sind genau darauf vorbereitet. Sie sind spezialisiert darauf, Aufgaben und Projekte unmittelbar zu übernehmen und rasch Ergebnisse zu erzielen.




Lösungen entwickeln

Krisen wie die aktuelle Corona-Pandemie erfordern in allen Bereichen des Unternehmens rasch neue und tragfähige Lösungen. Diese müssen kurzfristig helfen und dürfen die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nicht schwächen. Interim Manager entwickeln mit dem Management solche Lösungen.

Lösungen umsetzen

Die beste Lösung hilft nur dann, wenn Sie rasch und konsequent umgesetzt wird. Interim Manager übernehmen die Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung der MaßnahmenDabei stellen sie sicher, dass sich die erwarteten Erfolge einstellen.

Hoher Return on Investment

Vor allem in Sondersituationen liefern Interim Manager einen sehr hohen ROI. In der Regel beträgt der Nutzen für das Unternehmen ein vielfaches der Kosten. Ist die Aufgabe erledigt, verlassen sie das Unternehmen wieder.




Vorgehen 

Unverbindliches Vorgespräch

In einem kostenlosen telefonischen Vorgespräch, klären wir gemeinsam, ob ein Interim Manager grundsätzlich die passende Lösung für Ihre konkrete Aufgabenstellung ist.


Kostenlose Erstberatung

Im Zuge der kostenlosen persönlichen Erstberatung, erhalten Sie Klarheit über die konkreten Lösungsmöglichkeiten. 


Projekt Assessment

Das Projekt Assessment ist eine perfekte Möglichkeit, Ihre Entscheidung vorzubereiten. Im Rahmen eines Kurzzeit-Mandats erstellen wir einen detaillierten Projektvorschlag für Sie.


Projektdurchführung

Dies ist die Phase, in der wir das Projekt in Ihrem Unternehmen durchführen. Regelmäßige Projektbesprechungen aller Beteiligten stellen sicher, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.


Abschlussbericht

Nach Abschluss des Mandats erstellen wir einen umfassenden Abschlussbericht und stellen die reibungslose Übergabe an Ihre Führungskräfte oder Mitarbeiter sicher.

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